反差母婴护理,反差母婴护理的原因

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于反差母婴护理的问题，于是小编就整理了1个相关介绍反差母婴护理的解答，让我们一起看看吧。

1. 40万元开了两家母婴店，但面临倒闭，该怎么办？

40万元开了两家母婴店，但面临倒闭，该怎么办？

经营不善，你要分析这5个方面的基础问题，搞清楚了根本问题，再考虑怎么办？

首先是选址有没问题，母婴店有三类主要选址方式，一是靠近妇产医院，主要做新生儿的生意。我开第一家童装店前生的生的孩子，记得小孩子还没有从医院出来，就有很多朋友来探望，后来发现，很多礼品是医院对面的母婴店买来的。包括我之前自己准备的东西，很多都是在同一家店买来的。二是社区店，是生产后的主要购买去处，也容易和宝妈家长建立互动。三是商场店，生前准备的东西，多是来自这里。我说的这三种是主流形式，不排除其它有做的好的童装店。

第二是货源问题。建议母婴店走半代理加盟模式，什么意思呢？就是有些涉及安全敏感度高的商品，和你不能轻易找到货源的商品，从代理加盟的授权商那里僵化，比如奶粉等。还有些如服饰用品，建议自己寻找渠道，这样可以保证较好利润。

第三就是装修和陈列要适合行业标准，要舒适的装修格局和丰富的商品陈列，婴儿需要的东西非常多样化。

第四是店铺的营业内容选择，服务类是不能少的，比如婴儿洗澡，虽然不是很赚钱，也会让一些店主感觉麻烦，但这是流量的来源。

第五就是营销。营销在不同的业态有不同的方式，针对不同的商品有不同的策划，为了促销或为了引渡，也是不一样的形式。

对母婴行业有一些了解，在我的头条号里，我也写过很多关于儿童服务店铺经营经验的文章，欢迎一起探讨。

你的店面积分别是多少？你和别人的产品质量、数量差距有哪些或者说多大？你的环境和服务和别人有哪些不同或差距有多大？

我觉得可以提升自己的同时增加消费理由和促销，但是要消费者感受到优质服务且价格不高，但是在促销的过程中要有合理的利润；这些都得仔细思考一套完整的执行方案，然后你可以设计一下分红式的消费返现，但是别当时返，比如：小孩洗澡付款48元，那么等顾客付完钱后告知顾客公司做活动：我们把信心保到公司，3天后领取的话您可以获得8元返现或者代金券，10天后领取的话你可以获得15元返现或者代金券，这样的话又可以增加人气、口碑宣传、增加消费者后续消费、还能定时电话给顾客沟通……

但是一个门店经营得好不好不是一方面的原因所决定的，品牌、形象、宣传、促销、服务、口碑、售后等等，每一步都很重要。我是做家电的，快消品没有涉及过，所以只能想到这些了。

感谢邀请！

问题好，有普遍性，我是一名创业者，尝试回答。

40万开了两家母婴店现在面临倒闭的边缘，求大神支招？我不是什么大神，但对于这种局面我有自己的理解和处理方式。

仔细阅读了提问者介绍，这就是典型的竞争。

怎么办？

一，找到对手的弱点

只要是生意，都会有软肋，如果你找不到对手弱点，只能说明你功课没做好，对于这类商业竞争，最直接的办法就是找到对手弱点，发挥自己优势。没有弱点可以给他制造弱点，但不能违法。

二，应用互联网思维

对于传统的开店经营模式，如果不应用互联网思维，很容易被淘汰和倒闭，什么是互联网思维？简单说，用朋友圈锁定客户，用小程序推广业务，用分享拓展市场，这都是互联网手段。

三，改进服务模式

我可以告诉你，你的员工服务可能有问题，因为我以前觉得近就在小型的店子买，但别人觉得我买少了，就态度恶劣，我现在再也没去了，去大型的店不管我买的多还是少都服务可以，活动多优惠多，为什么我不去呢？你要从多方面考虑下原因

到此，[_a***_]就是小编对于反差母婴护理的问题就介绍到这了，希望介绍关于反差母婴护理的1点解答对大家有用。