恒安母婴用品,恒安母婴用品怎么样

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于恒安母婴用品的问题，于是小编就整理了2个相关介绍恒安母婴用品的解答，让我们一起看看吧。

1. 国产的宝宝纸尿裤，宝妈们都是用的哪款？有何优缺点，用好的大家相互推荐好嘛？
2. 如果在一个人口15万的县城区域，利用美团的模式给超市做配送，市场前景怎么样？

国产的宝宝纸尿裤，宝妈们都是用的哪款？有何优缺点，用好的大家相互推荐好嘛？

国产的，感觉好奇铂金装的还挺好用得，还有个十月天使！也很好用！个人觉得十月天使更好用！性价比也高！其他的安尔乐一用就红***，还有帮宝适，小鹿叮叮，凯儿得乐，雀氏个人感觉都不太好用！巴布豆得很便宜很薄！换的勤的情况下也是可以买来用一用的，但是最好用得我觉得还是花王[捂脸]虽然他很厚！但是真的特能吸还不会红***，同样得尿量下还是花王干爽！真心好用！

你好，我是恩宝成长录，很高兴回答这个问题。我也是一名宝妈，分享一下我用着不错的纸尿裤，价格也合适的两款。
1.巴布豆纸尿裤有两个款不错的（1.超柔的优点是：价格便宜，搞活动时候7毛多钱）缺点是：夜里达不到一夜一片，宝宝六个月前用着不错（2.菠萝裤价格比超柔的贵几毛钱，但是好用，缺点是：只有搞活动多囤几箱几箱买比较划算，但是宝宝在六个月以前长的快，码数变化不能只买一个码数，以防买小了，）
2.蓓趣纸尿裤，优点：吸尿挺多的，一夜一片可以，不漏尿，挺干爽的。缺点：买三箱比较划算，一块二左右一片，价格对我来说有一点点贵，但是我觉得好用。
以上就是我的分享，希望对你有帮助。

现在刚出来的柔丫纸尿裤很好用，之前别人给我使用过一张，个人觉得很好，不过价格有点小贵，但是质量好，还有宜婴也好用，我在网上买的，一张差不多一块钱这样，有时候有优惠，我家宝宝一直都是用这个的，也不会红屁屁，希望可以帮到你吧！主要也便宜

说说我用过的几款国产纸尿裤吧

• 舒比奇轻轻薄:刚开始用觉得还行，后来发现不透气，宝宝***总是湿湿的
• 五羊薄薄芯:挺干爽透气的，适合白天用
• 南极人纸尿裤:吸尿量不错，干爽度可以，价格便宜但是材质较差
• 亲爱的安安:用过试用装，材质软，体验感还可以，无功无过
• 宜婴爆笑虫子:回购多次，很干爽，吸尿量较大，有点起坨
• 宜婴云柔纸尿裤:材质软，吸尿量不错，干爽度也不错，但是我家宝宝用有点红***，双十一价格美丽
• 雀氏薄C:干爽，用后感觉不错，没红***
• 雀氏小芯肌:感觉干爽，性价比不高，没薄C好用
• 安尔乐小轻芯:偏厚，适合晚上用，尿显不太好，起坨但是干爽
• 好奇铂金装:号码偏小，我家宝宝用了漏屎漏尿，硬着头皮用完两箱，发现唯一亮点就是干爽透气
• babycare皇室:材质软，透气性吸水性都不错，不红***，价格贵
• 爽然超透气:材质不错，吸尿量透气性都不错，我家现在用这款

推荐几款我觉得不错的:爽然、五羊、宜婴爆笑虫子、雀氏薄C和babycare皇室

性价比高:爽然、五羊

如果在一个人口15万的县城区域，利用美团的模式给超市做配送，市场前景怎么样？

你就是想抢当地批发商的钱 你就是让他们们加入你的平台 提供货源 然后就是让商家在你平台订货 同样的价格他为什么要从你的平台上订货 有价格优势可以做 没有就不要做 因为我做了失败了 。着个最大的优势获取顾客成本较低 我还觉得我的平台订货方便 但是顾客觉的很麻烦

给超市做配送？我没看错吧？估计低价商品卖的钱不够付美团配送费[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]做的比较好的超市商品毛利食品一般25个点，用品30个点，生鲜15个点，粮油3至5个点。以上毛利是管理比较好的超市，看清是毛利水电房租，人工，税收，损耗平摊进去综合毛利还要减去10个点。美团配送光餐饮业是20至26个点，住宿业是10个点，促销活动还要另外出钱。你确定还用美团帮你送货到超市？

超市能存活 配送就能存活 问题是存活下来的是不是你 一个农院存货小县城一万一年应该能拿下 配货三轮就行 最好用面包车配货毕竟交警不会查 两个陪送员工 线上现在有很多现成的平台比如微信有受众好接受 做生意最重要的是知道自己手里有多少*** 怎样有效的利用*** 对预期利润有一个清晰的认知 盈利模式要思索清楚 没有不能做的生意 只有做不好人 都少企业都是从小厂房开始的 关键是人

如果给一个15万人的县城做商超配送，有前景吗？

说实话，没啥前景。

在很多年前，我曾经做过一个项目的可行性分析。就是给一个约400万人的五线城市做仓配一体化运作，从前端的***购入库、仓储，到终端的配送全部由我们一家来做，并且也会搭配线上平台，做系统化的管理。

最终计算出来的情况是，如果仅仅是做仓配，投入高，利润非常薄。而不管是仓储还是配送，都是一个规模越大成本越低的行业。一个***面包车送货，一次可以装一吨的货，但是一个超市一般一次就要100公斤左右就顶天了，一些小超市，有时候一次就要一两件方便面和水，客单价都只有几百块，配送费用就更低了，如果量小了，完全覆盖不住一个车的成本。

一个400万人口的城市做下来都这么困难了，一个15万人口的县城自然就更别说能够做得好了。

我们当时在做分析时遇到这个问题，也想了一些对应的办法

最直接能够让自己利润提高的方式就是，成为商超的供应商。我们不单单是做配送，我们还是货源，商超相当于是在我们这里进货。这样，仓配的成本就能够通过货物的销售利润有效的覆盖。

当然，这样做是有难度的。首先，很多的大品牌都是区域代理的模式，整个中国版图基本都被瓜分光了，一个新的渠道分销商其实很难加入到其中。要做，就只有挤垮其他的渠道，但是超市和其他渠道合作了那么久，一个新渠道取而代之的难度高。

既然大品牌这么难，那么如何做呢？

可以选择同品类的小品牌入手。一些小品牌，没有自己的渠道，虽然说是全国销售，但是能力有限，还有很多的市场空白。这些小品牌，质量一般般，但是价格便宜，对于小县城来说，其实是非常好的补充。

所以，做这些小品牌的代理，做集中的仓配，不求能够打垮大品牌，只需要通过低价销售占领市场就好，这样，供销仓配一体化，就能够真正的和小商超捆绑在一起，利润也是可观的。

到此，以上就是小编对于恒安母婴用品的问题就介绍到这了，希望介绍关于恒安母婴用品的2点解答对大家有用。