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卓越教育上市,教培行业如何突围?
未来的企业不再是产品中心,而是以客户为中心。产品仅满足人的物质需求,教育、培训和社交是人的精神需求。所以,教培行业可以作为部分实体行业的利润转化产品,比如幼儿服装、玩具店的利润产品
教育行业已经不能叫红海了,应该叫血海了,每年新注册教育企业超过100万家,当然沉的不低于90%。很多老板认为教育行业门槛低,有些做着一半其他的就转型做教育,还有的靠政策在别的地方赚了钱也来一股脑投教育。教育行业本身会越做越好,但老板们绝不能抱着土豪心态来做就为明为利,脱离教育本质,心浮做不了真正的教育。如今消费者质量普遍提高了,教育产品如果不能够实际贴近消费者,不能够真切解决消费者的痛点那是难以长久下去的。做教育我认为要抓住一下三点:第一,最关键要把握政策看清市场发展方向;第二,把握教育本质,耐心钻研产品;第三,做好知识产权保护。
我们讲教培行业如何发展?
其实中心就一点:守住底线。不用我多讲什么,大家肯定都会一致认为教育是社会发展最基础,最原始的发展积累。这个底线以利益居多,也就是金钱。但又不局限于金钱!
用一句老话,我们应该以教育家的方式去教学,而不是单纯以教学的方式去教学!
线上是线下的补充和延伸,也是教育产业融合的新形态,但教育产业无法替代教育事业,也注意两者的区别和担当。资本力量强大,互联网有很强的渗透性,但是如果跨越了交易成本的边界,看不见的手也会失灵,真正产品和服务创新才是灵魂,空洞概念和不识时务就会变成锤子和ofo。
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