母婴玩具店倒闭率多少啊,母婴玩具店倒闭率多少啊知乎

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于母婴玩具店倒闭率多少啊的问题，于是小编就整理了4个相关介绍母婴玩具店倒闭率多少啊的解答，让我们一起看看吧。

1. 2020年要倒闭多少企业和个体门店？
2. 2019上半年各大母婴实体店为什么生意都不好了？客户都去了哪里？母婴店未来堪忧？
3. 刚经营一家母婴店，请问条友有什么好的营销模式？
4. 今年门面商场经营惨淡，实体店还有没有春天？

2020年要倒闭多少企业和个体门店？

这个真不知道，作为普通的人，和一个北漂的打工人，我知道现在的人流量没有以前那么多了，工资也是一路下滑的，我们是从事母婴用品批发的，刚来北京开始北京疫情的时候是惨不忍睹的。根本没有市场，老顾客也很少，受到***病毒影响市场一度停顿。现在好多了，实体店也是一步步走向复兴。希望老板能调整思路，东山再起。

2019上半年各大母婴实体店为什么生意都不好了？客户都去了哪里？母婴店未来堪忧？

17年我在一个综合商场投资快餐小吃店，离我的店没多远就有一个母婴店挺大的，因为一来二去都比较熟悉，老板说他这个店投资了180多万，是加盟的，面积有500多平米，因为商场老板是空手套白狼，没有资金投入，开始说好的免半年房租也不愿意跟我们免，要我们交租金，我们所有商铺老板就联合起来建立了一个群，跟商场老板死磕到底，开始也约在一起交流了两次，每次都是不欢而散，后来打听到老板是个空手道，就想收我们的钱，天天催我们交租金，也不好好协商，我们所有的商铺老板就一起商量全部停止营业，集体关门，反正怎么闹商场老板就是不妥协，也咨询了法律相关部门，合同没注明，只是口头答应没用，我们也就再也没有开门了，每一个商铺老板都亏了，这个母婴店亏损最大，投资180万营业不到6个月就倒闭了，还有一个火锅店也是投资了100多万，店里的东西全当垃圾卖了；

现在实体不好做，坑也多，大家要擦亮眼睛再投资

经济下滑，收入不稳定，势必要克制消费。而且母婴店东西卖的都偏高，客户群体大多是年轻父母，年轻人网购占比还是很大的，价格又优惠，也方便，何乐而不为。就拿我来说现在基本用的穿的都是网上买了。

消费群体还在，只是改变了消费方式。实体店只能打造场景式消费来留住顾客，以人为本，让顾客感觉到有温度的服务。以后线下体验，线上消费，顾客终究还是会回归实体门店的。

网络科技社会，实体店有的东西都没有的卖，网购啥都有，而且质量也有的可以，实体店，我个人不喜欢逛，首先，价格贵，其次，态度不好店员，再三，总是买一个推销别的产品，很反感！

刚经营一家母婴店，请问条友有什么好的营销模式？

感谢提问，刚经营一家母婴店条友有什么好的营销模式？破产创业的年轻大叔张来给你回答一下。谢谢。我觉得，母亲店前期经营最关键的一个问题就是找准核心人群，这个可以结合我现在在做的一个项目，实际也是推销了很多的母婴产品的项目来做，就是小区社区团购。小区的社区团购。就是基于我们身边真实的线下小区，以小区为中心，通过微信群、小程序进行开团预售，将同一个小区人群的需求统一凑团集齐，通过微信支付或者小程序下单支付后，在统一发货到小区门口自提点或者直接配送入户的一种购物方式。我们的小区社区团购是基于信任和情感建立的购物场景。

每个小区都有25-45岁的核心年轻人，特别是年轻的宝妈，她们是社区团购的核心人群，是家庭购买的主力，她们的需求是整个家庭的需求，她们要买的是整个家庭的吃喝玩乐和日常用品。所以我们提供她们需要的产品，就抓住了整个家庭的需求，也抓住了整个小区80%以上的社区团购的需求。因为她们上面要照顾父母的需求，下面是孩子和家庭的日常需求，平行的是丈夫的需求，同时自己又是女性消费者的需求，所以宝妈群体是我们小区社区团购的核心人群。

我们就是要把这些核心人群通过引流，加到我们的微信群里，每个小区有一个微信群，利用半熟人化的社交模式，为他们提供各种商品所需。这是一个很广阔的市场，你可以卖生鲜，卖水果，等容易引流的二次购买力高的产品为始发，逐步扩张到，你自己觉得好的，小区居民需要的一切商品，我现在开团做得最好的就是母婴产品。某品牌奶粉，纸尿裤，防溢乳垫，护理套装，蔓越莓精华，这几款是我目前卖的最好的母婴产品。

可以从水果作为社区团购促销的开端，因为水果看得见摸得着，即时性很强，家家户户都要吃水果，而且对于水果的评价，大家的认同和价值标准是一致的，味道好的，甜的，新鲜的，就是众人都说好的。而且水果的需求程度和二次够买力很高，需求频率也很高，一般家庭一周要买2-3次水果，这个和我们开团的最低频率也是基本相吻合的。紧接着只要大家宝妈对水果品质认可了的话，下一步开团母婴产品，他就一定会非常的认可，但是就是一定要做到耐心售后有保障。现在有好几家母婴用品店都来主动和我寻求合作。所以我觉得，你可以要不自己尝试同时做社区团购，要不委托社区团购帮你做前期地推和接入期促销。

今年门面商场经营惨淡，实体店还有没有春天？

今年实体店生意确实太难了;但是也不是所有的门面商场都经营惨淡，主要是看你经营的是什么，经常看到有许多的门面商场实体店生意还是不错的，[_a***_]是与地理位置和经营策略有关吧，实体店应该还是有春天的。

把实体和网络对立起来，总是在抱怨着网络给他们带来了经济危机，网络让他们失去了原有的客户。不思进取，等待着关店的一天，然后继续找另外一个项目，继续等待失败的到来。

要不断学习，改变自己过去已有思维，充分结合线上线下做宣传营销，把二者统一起来，互为补充。

　　要想你的实体有春天，学习少不了。首先，我们来了解一下实体店的模式它的优势所在：

1、真实体验，只有在门店才能做到。

　　比如：我买一个衣服，我在实体店，可以试，可以穿，还可以触摸衣服的质感，还可以有各种对比。

2、人与人之间的信任感，实体远大于网络。

　　举个例子：你做个头发？头发长了不能自己拿一把剪刀剪吧？那为什么你愿意把自己的头发交给理发师去剪，不仅是技术和服务，其实更多的是一种信任。

3、店内售后服务，实体比网络更及时。

　　比如：我买一件小孩的衣服，发现质量上有问题，可以及时到店里面更换。

　　实体的优势还有很多很多，关键要做好的是你的服务。服务做好了，流量和客源都不是问题，为什么这样说？那么，我们开展第二步分析做好服务后，我们更加需要的是思维转变也需要跟上：

到此，以上就是小编对于母婴玩具店倒闭率多少啊的问题就介绍到这了，希望介绍关于母婴玩具店倒闭率多少啊的4点解答对大家有用。